Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 12, 2021

14 chỉ số & KPI quản lý chuỗi cung ứng đáng quan tâm

Hình ảnh
Tomorrow Marketers – Bộ phận Supply Chain (Chuỗi cung ứng) có nhiệm vụ đảm bảo việc phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp đến khách hàng một cách trơn tru và nhất quán. Vì vậy, để hoạt động kinh doanh phát triển, doanh nghiệp cần phải theo dõi và tối ưu hóa các số liệu nhằm quản lý chuỗi cung ứng có hiệu quả. Cùng TM tìm hiểu 14 chỉ số quan trọng của Supply Chain trong bài viết sau nhé! Cash-to-cash Time Cycle Freight Bill Accuracy Perfect Order Rate Days Sales Outstanding (DSO) Inventory Turnover Gross Margin Return On Investment (GMROI) Warehousing Costs Supply Chain Costs Supply Chain Costs vs. Sales On-time Shipping Delivery Time Return Reason Inventory To Sales Ratio Inventory Days Of Supply Vì sao bạn cần quan tâm chỉ số đo lường của bộ phận Supply Chain? Các chỉ số đo lường chuỗi cung ứng là phép đo giúp các nhà quản lý định lượng và xác định hiệu suất của bộ phận Supply Chain, từ đó đưa ra cái nhìn chính xác về quá trình vận chuyển nguyên nhiên li

“Bạn không phải chính mình khi đói”: Brand Insight giúp Snickers vươn lên số 1

Hình ảnh
Tomorrow Marketers – Chiến dịch này đã vực dậy Snickers và “nâng cấp” thương hiệu trở thành một biểu tượng toàn cầu trong thị trường chocolate. Cùng TM tìm hiểu về chiến dịch kinh điển trong “làng sáng tạo” này nhé! 1. Bối cảnh Snickers là thương hiệu chocolate thuộc tập đoàn Mars, với sản phẩm chủ lực là thanh chocolate. Từ năm 2007 đến năm 2009, tốc độ tăng trưởng của Snickers dần tụt hậu so với các thương hiệu chocolate toàn cầu khác. Snickers vẫn tăng trưởng, nhưng thương hiệu đang mất dần thị phần vào tay các đối thủ. Các dự đoán cho thấy rằng, nếu tiếp tục đi theo quỹ đạo cũ, thương hiệu sẽ mất đi vị trí dẫn đầu trong thị trường chocolate. Các chuyên gia đã đưa ra 02 nhận định về sản phẩm và ngành hàng trước khi tìm ra vấn đề và hướng tiếp cận chiến lược:  Có “hàng tá” sự lựa chọn thay thế – điều mà thương hiệu FMCG cần quan tâm chính là sự hiện diện sẵn có trong tâm trí và tại điểm bán (mental & physical availability) Cho đến năm 2010, một nửa số người đã mua một

Data democratization là gì? Làm thế nào để dân chủ hoá dữ liệu?

Hình ảnh
Tomorrow Marketers – Dân chủ hoá dữ liệu là việc phá vỡ các data silo – tình trạng dữ liệu bị cô lập , chỉ có một phòng ban có thể truy cập được. Mục tiêu của việc dân chủ hoá dữ liệu là để mọi người sử dụng dữ liệu bất cứ lúc nào, lấy dữ liệu từ bất kỳ nguồn nào mà không có rào cản tiếp cận. Nói cách khác, nguyên tắc khi triển khai data democratization là dữ liệu phải luôn có sẵn với mọi đối tượng trong một tổ chức , không phải chỉ ở trong tay của nhà quản lý hay một chuyên gia dữ liệu nào đó.  Nguyên tắc trong dân chủ hoá dữ liệu đã mang đến nhiều biến chuyển trong hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp. Và một trong số đó là ý tưởng về kiến trúc tự phục vụ (self-service architecture), giúp một lượng lớn người dùng có thể tự truy cập dữ liệu. So sánh giữa quản lý dữ liệu tập trung và quản lý dữ liệu phi tập trung (Centralized vs. Decentralized Analytics Model) Centralized Analytics Model Decentralized Analytics Model (Data democratization) Quản trị dữ liệu Dễ

Làm cách nào để lập flowchart – lưu đồ quy trình cho doanh nghiệp?

Hình ảnh
Tomorrow Marketers – Lưu đồ quy trình (flowchart) được sử dụng để trực quan hoá các bước trong một quy trình cụ thể . Lưu đồ quy trình mô tả dòng thông tin và dữ liệu, trực quan hóa các nhiệm vụ liên quan đến một quy trình, hiển thị các quyết định cần được thực hiện dọc theo chuỗi và cho thấy các mối quan hệ thiết yếu giữa các bước của quy trình.  Nhìn thoáng qua, công việc này nghe có vẻ khá đơn giản, nhưng thực sự, để xây dựng được một lưu đồ quy trình chính xác và logic thì không hề dễ dàng, nhất là với những doanh nghiệp có số lượng lớn các quy trình liên kết lại với nhau. Để hiểu rõ hơn cách lập lưu đồ quy trình hãy cùng Tomorrow Marketers tìm hiểu trong bài viết dưới đây! Tại sao cần lập flowchart – lưu đồ quy trình? Lưu đồ quy trình giúp sắp xếp trật tự các bước trong quá trình vận hành và làm mọi thông tin trở nên minh bạch, rõ ràng , tất cả mọi người đều có thể nắm được. Lưu đồ quy trình là tài liệu đầy đủ giúp nhân viên hiểu được cách thức hoạt động của doanh nghiệp, đặ

Spotify xây dựng thương hiệu 20 tỷ đô và thay đổi cách mọi người nghe nhạc như nào?

Hình ảnh
Tomorrow Marketers – Spotify hiện đang dẫn đầu thị trường âm nhạc trực tuyến toàn cầu với hơn 299 triệu người đăng ký trên 92 quốc gia, chiếm tới 35% thị phần và gần gấp đôi thị phần của đối thủ theo sau – Apple Music với 19%.  Spotify đã làm gì để vươn lên trở thành công ty hàng đầu trong thị trường âm nhạc và khiến người dùng không thể rời bỏ? Bí mật đằng sau thành công của Spotify là gì? Cùng TM tìm hiểu trong bài viết sau nhé! 1. Bối cảnh: Đầu những năm 2000, bối cảnh của ngành công nghiệp âm nhạc (Category) có rất nhiều khác biệt so với ngày nay. Sự phát triển đời đầu của định dạng .mp3 đã trở thành phương tiện để lưu trữ âm thanh dưới dạng nén và cho phép mọi người lưu trữ bộ sưu tập nhạc của họ trên máy tính cá nhân. Bắt đầu với Napster, ra mắt vào năm 1999, nhiều ứng dụng chia sẻ nhạc trực tuyến đã phát triển.  Dù vậy, điều này vẫn không thể cứu vớt được một ngành công nghiệp âm nhạc đang gặp phải rất nhiều khó khăn: Đài phát thanh Internet vẫn còn sơ khai; doanh số bán c

Phải nỗ lực thế nào mới đỗ được Management Trainee

Hình ảnh
Tomorrow Marketers – Vốn biết Management Trainee là một trận chiến có tỷ lệ chọi lên tới 1:1000 và “hẳn phải giỏi lắm mới đỗ được vào một chương trình “xịn” như vậy”. Nhưng người ta mới chỉ đang nhìn vào hào quang thành công trên bề mặt mà không biết rằng, đằng sau đó là cả một chặng đường nỗ lực không ngừng nghỉ. Hãy cùng Tomorrow Marketers ngồi xuống và lắng nghe câu chuyện của anh Minh Quang và chị Phương Dung về hành trình trở thành Management Trainee tại Tập đoàn Unilever nhé! Management Trainee được vẽ lên như một bức tranh dát vàng. Ở đó, một bạn trẻ có thể được trả mức lương hàng ngàn đô ngay khi vừa ra trường, có cơ hội được mentor bởi những chuyên gia hàng đầu, có thể luân chuyển các phòng ban để hiểu toàn bộ việc vận hành và chọn cho mình một lĩnh vực phù hợp nhất. Và hơn tất cả, những bạn trẻ này có một chặng đường sự nghiệp đầy hứa hẹn với sự thăng tiến nhanh chóng chỉ 2 tới 3 năm để lên vị trí quản lý. Một thảm hoa hồng như trải ra trước mắt, một giấc mơ có vẻ như ch